我們的員工

* 法雷奧的專家有著與經理一樣的身份，為未來新產品和工業生產過程的發展提供支持。

吸引人才、發展和留住內部人才是法雷奧的首要任務，對于我們的發展戰略非常重要。我們通過為員工制定個人發展計劃和提供充足的國內外發展機會來開發員工的最大潛能。2018年共有超過4549名工程師和管理人員受益于我們的事業發展活動。我們致力于通過員工反饋及其在法雷奧的幸福工作項目，建設世界及線上知名的強大雇主品牌。

在LinkedIn職業頁面關注我們

工作場所的健康和安全

我們通過外部的系統審計和對安全表現的持續評估，力圖確保員工在無事故環境中工作，達到高度健康和安全的標準。

雇傭

通過代表員工和工會的工作委員會和正式機構促進社會對話，培養適應性。

重視多樣性的企業文化

法雷奧堅信多樣性文化的重要性及其價值，堅信公司內部的每一個專業，這不僅是社會責任的問題，還是績效審核的工具。我們在吸引和留住新的工程師和經理時，時刻牢記保持多樣性的重要性。

我們在集團內部通過建立數字化和可持續發展跨國工作組使用移動出行方案時，我們理解并利用多樣性的影響。

我們將多樣性視為可持續發展的一個關鍵因素，毫無疑問，多樣性也是法雷奧文化的一個組成部分。我們積極推進：

• 性別多樣性–促進我們整個機構的各個級別女性員工的穩定占比
• 殘疾人多樣性–促進殘疾人就業

• 代際多樣性–營造四代人可以一起工作的環境

• 員工隊伍

• 文化和社會多樣性–認識到文化和社會多樣性是應當培養和形成體系的績效因子

企業社會責任（CSR）培訓

在2016年，繼歐洲工作委員會決定應對可持續發展和企業社會責任原則的問題后，法雷奧在其開展業務的所有國家均開設了企業社會責任培訓項目。此次培訓期間，經理和員工代表齊聚一堂，共同討論了每個運營點的可持續發展問題并交換了意見。

多樣性

2018年，實施了一項新的集團管理方法，即“殘障人士管理方法”。該方法旨在包容殘疾員工。從現在開始，根據現有的法國模式，每個工作場所都將設兩名殘疾人聯絡員。由一名人力資源部員工和一名志愿員工組成，為被判定為殘障人士的員工提供咨詢，并了解他們的需求。