采訪 Vladimir – 材料計劃與生產控制經理

Vladimir 曾經是一名喜歡尋找新冒險的物流老手,現在是法雷奧的供應鏈主管,他將每天管理好不斷變化的庫存和資源并讓客戶滿意視為己任。我們和他坐下來喝了杯虛擬咖啡,以更多地了解他每天工作的決心和背后的原因。

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材料計劃與生產控制經理 Vladimir 的肖像您在兩年半前加入法雷奧。是什么原因讓你來到這里來的?

Vladimir – 當我申請法雷奧的供應鏈主管職位時,我在物流行業工作了超過 15 年。這與我過去所做的工作有所不同,但我可以看到,在法雷奧,我將能夠進一步提升我在物流方面的技術能力和專業知識,同時也可以提高我其他方面的能力,特別是我的軟技能。我清楚地記得我的面試環節,每個人都非常專業和高效!這就像觀察一臺運轉良好的機器的齒輪。報價一來,我就立即接受了,從那以后我就沒有后悔過。我將在法雷奧繼續我的職業生涯,和這支杰出的團隊一起共同為公司做出貢獻。

您如何向對您的工作領域不太了解的人解釋供應鏈主管的工作?你的職責是什么?

V. – 簡而言之,我在正確的時間以正確的數量為我的客戶提供正確的產品。要做到這一點,我必須非常靈活并隨機應變。這是一個日常運營角色,需要有員工物流非常熟悉,同時也能夠應對客戶。

我通常是我們工廠最早到公司的員工之一。當我到達時,我檢查報告并瀏覽我的電子郵件,這樣我就可以讓自己井井有條。在那之后,我們開始日常運營操作,完成許多故障排除。我與我的團隊開會,他們每個人都負責多條生產線,我們協調生產和需求,并盡可能高效的提供我們現有的資源。

供應鏈主管的每天都會遇到不同的問題,因為我們收到的訂單以及每個訂單的細節每次都不同。.

材料計劃與生產控制經理 Vladimir 的肖像你能給我們舉一個你工作中必須靈活應變的例子嗎?

V. – 今年是一系列很好的例子!在危機最嚴重的時候,我們的生產幾乎陷入停頓。畢竟,我們在汽車行業的許多客戶都不得已停止運營。然后,當客戶重新恢復生產時,他們需要比以前更多的數量的產品,我們必須對其進行管理并滿足他們的需求。我的工作是管理需求的波動并讓我們所有的客戶滿意。

我們不生產離合器套筒氣缸——我的主要產品——沒有訂單,但在不同時間我們的產量也有一定的限制。這有點令人困惑,但最終解決似乎不可能的事情所帶來的成就感總是值得的。

另一方面,這種適應性在捷克共和國成為素食主義者時派上用場。我習慣于尋找變量有限的解決方案。

材料計劃與生產控制經理 Vladimir 的肖像成為供應鏈主管需要具備什么特點和專業技能?

V. – 如果看似不可能的挑戰讓您興奮而不是讓您望而卻步,那么成為供應鏈主管可能就是您的未來!來自供應鏈或運輸部門的人可能已經擁有現有的物流背景和 SAP 經驗,這比從頭開始要好得多。剛接觸這個行業的人當然也可以學習,盡管需要更多時間才能適應這個角色。當然,我認為完成這項工作值得學習付出。我十分很感激我走上了這條路。